【經(jīng)營機制改革】積極投身于高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中
來源：
地質(zhì)環(huán)境研究院
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發(fā)布時間：
2023-05-06
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2022年初，根據(jù)山東局經(jīng)營機制改革總體安排，正元冶達環(huán)境公司地質(zhì)環(huán)境研究院結(jié)合實際情況，經(jīng)過自主報名，全體技術(shù)人員進行“雙向選擇”，成立了孫玉林項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部共有9人，通過集體決策確定了內(nèi)部議事規(guī)則、人員決策權(quán)重比例、收益分配制度等管理辦法，成立之初，大家有過迷茫、有過疑惑、有過忐忑，經(jīng)過2022年一年時間的運行，大家紛紛達成共識：以員工的高質(zhì)量成長助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一、緊跟政策導(dǎo)向，拓寬市場寬度
在信息化時代，緊跟市場導(dǎo)向，準(zhǔn)確獲取有效的市場信息，對項目經(jīng)理部發(fā)展至關(guān)重要。結(jié)合公司生態(tài)環(huán)境地質(zhì)方面的市場基礎(chǔ)，孫玉林項目經(jīng)理部緊跟自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及生態(tài)環(huán)境部等重要部門相關(guān)政策導(dǎo)向，立足東營、棗莊等區(qū)域的市場優(yōu)勢，不斷強化信息獲取和梳理，努力拓寬市場寬度。2022年項目經(jīng)理部以“加強山東省地質(zhì)工作意見”及“開展市縣級國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃工作的通知”為政策依托，成功中標(biāo)城市地質(zhì)調(diào)查項目及國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃項目，踐行了“政策引領(lǐng)市場、技術(shù)反哺市場”的經(jīng)營策略。
在礦山業(yè)務(wù)上，孫玉林項目經(jīng)理部結(jié)合應(yīng)急局對礦山安全事故零容忍的態(tài)度，對礦山現(xiàn)有采空區(qū)及正在開采的礦體回采是否會對礦區(qū)巖石移動范圍內(nèi)構(gòu)筑物產(chǎn)生影響，需要進行安全論證。通過項目經(jīng)理部技術(shù)人員的集體學(xué)習(xí)分析，成功拓展礦山上覆巖層移動規(guī)律及地表安全論證業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并以此為契機，先后承攬該類項目4項。
下一步項目經(jīng)理部將繼續(xù)緊跟政策導(dǎo)向，細化專業(yè)分工，做好人才儲備，在鞏固擴大現(xiàn)有水工環(huán)災(zāi)市場份額的基礎(chǔ)上，進一步擴大城市地質(zhì)、礦山水文地質(zhì)、國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃、礦山巖層移動規(guī)律及地表安全論證等高附加值業(yè)務(wù)。同時，項目經(jīng)理部將以承攬的山體修復(fù)項目為試點，緊跟山東局經(jīng)營機制改革的精神實質(zhì)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，不斷優(yōu)化施工項目的經(jīng)營和合作模式，努力提高生態(tài)環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力，有重點地跟蹤、突破國家第二批山水林田湖草沙一體化保護和修復(fù)、濟南黃河流域高質(zhì)量發(fā)展和第二批圖斑治理等項目。
二、群策群力攻堅克難，向業(yè)主交出滿意答卷
2022年受疫情影響，城市地質(zhì)調(diào)查項目工期緊迫，除時刻關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笸?，項目?jīng)理部做好了充足的野外工作準(zhǔn)備，對項目質(zhì)量和安全管理的措施和應(yīng)急預(yù)案進行了反復(fù)推敲學(xué)習(xí)。在疫情靜默解除后，城市地質(zhì)調(diào)查項目部全體成員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，激發(fā)敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂捅绢I(lǐng)，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保各項野外工作嚴格按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求完成。在淺層地溫能鉆孔成孔、地源熱泵管下放方面，積極成立“提高淺層地溫能地源熱泵管下放效率QC小組”，大膽創(chuàng)新，成功解決軟土地區(qū)由于縮孔、沉渣量大等導(dǎo)致地源熱泵管下放困難問題，并在合同工期內(nèi)提前完成了野外工作驗收和成果提交，保質(zhì)保量、及時高效向業(yè)主交出了一份滿意答卷。
三、以人為本，向管理要效益
結(jié)合經(jīng)營機制改革指導(dǎo)意見，一是制定和完善項目經(jīng)理部收益分配辦法，強化職工多勞多得，充分調(diào)動項目經(jīng)理部成員的積極性，主動性，不斷激發(fā)項目經(jīng)理部成員工作的活力和潛力。二是用好OA項目管理系統(tǒng)，提高了項目管理的規(guī)范化、精細化水平，把項目經(jīng)理部成員的勞動報酬同項目管理全過程掛鉤，將節(jié)約項目成本的意識貫穿項目全過程，為項目經(jīng)理部成員創(chuàng)造更大的績效空間。
四、黨建工作引領(lǐng)，改革縱深發(fā)展
為深入貫徹落實山東局經(jīng)營機制改革中加強黨的建設(shè)工作文件精神，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹落實黨的二十大精神，聚焦高質(zhì)量思想建設(shè)推進黨建工作和中心工作深度融合，項目經(jīng)理部積極成立黨小組，時刻跟進學(xué)習(xí)山東局最新改革精神，用黨的創(chuàng)新理論和最新精神武裝頭腦，提升政治自覺、思想自覺和行動自覺，緊緊圍繞黨的二十大、建團百年等學(xué)習(xí)活動要求，加強意識形態(tài)和輿論宣傳工作，并結(jié)合紀檢專員制度要求，落實到項目部的廉政教育建設(shè)上。同時，在推進經(jīng)營機制改革中發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，強化人才正向激勵機制，加強人才培養(yǎng)交流，打造一支綜合能力強、專業(yè)能力優(yōu)的項目經(jīng)理部作戰(zhàn)隊伍。
萬里征程再啟航，千鈞重任又出發(fā)。孫玉林項目經(jīng)理部將以黨的二十大精神為指引，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一心，挺膺擔(dān)當(dāng)；以奮斗的姿態(tài)激揚青春，不負時代，不負華年，集體奮斗在經(jīng)營機制改革走深走實的新征程中，積極投身于山東局和公司高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中。
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山東正元環(huán)境科技有限公司成立于2002年9月，是國家高新技術(shù)企業(yè)、山東省“專精特新”企業(yè)、濟南市“專精特新”企業(yè)。公司目前在崗人員近200人，擁有泉城產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1人、注冊巖土工程師3人、一級建造師5人、二級建造師10余人。
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